临时客户演示并不一定直接造成严重问题，却会把办公区网络稳定中平时不明显的薄弱环节放大。这一段围绕设施管理组在事件进行阶段处理办公区网络稳定的场景引入展开，并以临时客户演示作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
界定范围时应以设施管理组的实际职责为线索，避免把办公区网络稳定扩大为无关的通用检查。以国家会议中心的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，设施管理组应把办公区网络稳定与临时客户演示放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
比如确认临时客户演示从何时开始、哪些区域受到影响、预计持续多久，以及是否涉及访客或跨部门人员。在原因诊断环节，设施管理组应把办公区网络稳定与临时客户演示放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
核对工作不宜停留在“是否正常”这一层。在证据核对环节，设施管理组应把办公区网络稳定与临时客户演示放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
移动设备、改变工位或重新规划动线之前，应确认不会影响消防通道、资料安全和他人正常办公。在空间安排环节，设施管理组应把办公区网络稳定与临时客户演示放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
每个处理动作都要有进入条件和完成标准，避免办公区网络稳定停留在口头协调阶段。在处理顺序环节，设施管理组应把办公区网络稳定与临时客户演示放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
这样遇到临时客户演示时，不必临时寻找全部答案，只需根据现场条件选择相应路径。在风险边界环节，设施管理组应把办公区网络稳定与临时客户演示放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
对设施管理组来说，稳定并不意味着所有场景都采用同一种办法，而是遇到变化时知道从哪里核对、由谁协调以及怎样恢复。从事件进行阶段的自然收束看，设施管理组处理临时客户演示时不能脱离办公区网络稳定，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。